Művész menedzsment sorozat: Vanessa Magos

Július 7, 2015

Mint szinte mindent a zeneiparban az évek során, a szerepe művész vezetők megváltozott. Ahogy a független művészek egyre nagyobb tapadást és hatalmat nyernek, több forog kockán és nagyobb a felelősség. Mindez azt jelenti, hogy szükség van az üzleti fejlődés nyomja a művész karrierjét előre. És ez azt jelenti, hogy ügyeleti, elvárásokat állapítanak meg, alkukat és szerződéseket tárgyalnak, és olyan üzleti területeket kezelnek, amelyeket egykor jellemzően külföldinek tekintenek egy menedzser számára.

Annak érdekében, hogy egy mélyebb merülés a folyamatosan változó szerepét a művész menedzser 2015-ben, mi lesz interjút néhány, a legjobb a független zenei világ egész hónapban július! Az újonnan érkezőktől a veteránokig, a poptól az alternatívától az országig, beleássuk magát azok mindennapi életébe, akik nem csak zenészeket irányítanak, hanem valójában kihívást, támogatást és nyomást gyakorolnak rájuk a sikerérdekében.

Az első Vanessa Magos. Vanessa már társ-irányító indie pop szenzációvérité és Betty Who alatt New Torch Entertainment,egy hároméves menedzsment cég székhelye New Yorkban. Ő már a grind non-stop két éve, és felvilágosít minket vele véleményét és tapasztalatait a menedzsment játék eddig. Élvezze!

Hogyan kezdődtek a művész/menedzser kapcsolat, amiben jelenleg részt veszel? Van-e "tipikus" módon ez megy le 2015-ben?

Vanessa Magos: Úgy érzem, hogy a dolgok egyre inkább személyre szabott és önfenntartó, mind abban az értelemben, a kapcsolat a művész és a menedzser és a művész és a rajongók. A kapcsolata a művésszel kritikus; minél nagyobbak lesznek, annál több kihívással és bizonytalansággal szembesülnek, és oly módon, ahogy a menedzser, mint a fejlesztési folyamatban részt vevő különböző mozgó darabok közötti központi csapatként működnek.

Az egyik művészünk, Betty Who, a barátom volt, mielőtt bármi is elkezdődött volna az üzletben, ami határozottan bizalmat ébresztett a közös munkakapcsolatunk kezdete óta. Betty és Ethan(Vanessa menedzsment partnere és társalapítója New Torch Entertainment)ment főiskolára együtt, és mindent elkezdtek az alapoktól kezdve, így van egy igazán különleges kapcsolat van. A VÉRITÉ-val a producere mutatott be minket, aki segített neki az alapkezelő társaságok ban. Beleszerettünk a zenébe, és bele akartunk keveredni. A nap végén ez ügyelve arra, mindenki ugyanazon az oldalon, és hogy a közös elképzelés a projekt, nem számít, hogyan és hol találja egymást kezdetben.

A két év alatt, amivel ezt csináltad, milyen kulcsfontosságú leckékkel mentél el?

Új menedzserként minden nap folyamatosan tanulok új leckéket. Az egyik legnagyobb dolog, amit gyorsan megtanultam az volt, hogy ön egyedül felelős azért, hogy a nagyobb perspektíva és megértése a jövőkép a projekt.

Melyek az üzletfejlesztés elsődleges területei, amelyekre a vezetők a partnerség első évében összpontosítanak?

Egy művész karrierjének első évében azt az alapot építed, amire minden más növekedni fog. Behozod a művészcsapat tagjait... ügyvéd, publicista, ügynök, stb, hogy lesz támogató kezdete a művész karrierjét. De mindenekelőtt, te és a művész létrehozod a kapcsolatotokat, és egy közös jövőképet és munkamorált. Anélkül, hogy a kölcsönös jövőkép és elkötelezettség a növekedés hiteles módon, hogy támogatja az utat a művész azt akarja, hogy karrierjét kibontakozni, a dolgok megingott. A fókusz kritikus.

Az ön tapasztalatai ban, melyek a legnagyobb tévhitek egy művész menedzser szerepe (k)? Mit gondoltál bele?

Nem sok ember igazán érti, mit csinál egy zenei menedzser. Külső szemszögből úgy tűnhet, mintha a művész vagy a menedzser többet csinálna, mint a másik, de a valóság az, hogy ez egy rendkívül együttműködő folyamat. Sem a művész, sem a menedzser nem tudja egyedül végezni a munkáját, és bár a szerepük nagyon különböző, mindketten nagy súlyt hordoznak, és minden lépésnél félúton kell találkozniuk egymással.

A menedzser az egyetlen személy a csapatban, aki részt vesz a művész karrierjének minden aspektusában. Ez egy hatalmas elkötelezettség. Ez egy ilyen összetett dolog - tartózkodó tetején és kezelése minden szempontból több projekt. Úgy érzem, hogy én vagyok folyamatosan tanulnak másoktól. Azt hiszem, az emberek nem veszik észre, hogy minden-átfogó szerepet. Ez egy különleges helyzetben lenni, mert van egy kötelék egy művész, hogy senki más nem. Olyan más oldalát láthatod, amit nem sok más ember láthat. Minden magas és alacsony.

Magyarázza el, milyen fontos egy művész elvárásainak kezelése, amikor a kívánt eredményeket kapja egy adott karriercélhoz.

Azt hiszem, a mentalitás a "mindig mozog" fontos. Negyedéves célokat tűztünk ki, áttekintjük őket, és továbblépünk. Minden egyes kitűzött célesetén, még akkor is, ha van, vagy nem teljesítette őket, akkor is mozog. Szánj rá egy percet, hogy megünnepeld, vagy nem, és továbblépsz. Úgy gondolom, hogy fenntartása következetes célokat, és soha nem hagyta magát megüt a mennyezet fontos, mert a célok változni fognak, és fejlődni, és meg kell tartani, hogy halad előre. A humor is mindig segít.

Vanessa Magos fotó Kate Edwards
Vanessa Magos (fotó: Kate Edwards)

Betty és/vagy a VÉRITÉ rendelkezett a címkéhez szükséges forrásokkal, mielőtt belépett volna a kapcsolatukba? Hogyan megy az épület egy csapat (foglalás, nyilvánosság, stb)?

Sem Betty, sem a VÉRITÉ nem volt kiadója, mielőtt a New Torch-hoz dolgozott volna. Ethan és Betty elkezdtek együtt dolgozni az egyetemen, és ötleteltek a projektről az első napjaikban az egyetemi kávézójukban az osztályok között. VÉRITÉ pincérnő volt az Applebees-nél, aki 12 órás műszak után este demókat vett fel a lakásában. Betty most aláírt, és vérité továbbra is boldogan aláíratlan. Mindkét projekt izgalmas és kihívást jelent a maga módján. Ahogy építed a csapatodat, a dolgok változnak és alkalmazkodnak, de a nap végén a menedzser a művész oldalán áll, elsősorban a hajó kormányzásával.

Már nagyon szerencsés mindkét projekt, hogy csodálatos csapat elkötelezett és szenvedélyes emberek támogatják őket minden lépésénél.

Amikor 2015-ben egy művész kiadói szerződésének bemutatásáról van szó, milyen tényezőket kell figyelembe vennie a művész/menedzser csapatnak?

Azt hiszem, mi jön le, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a címke ugyanazon az oldalon, mint a művész. Nem akarod, hogy egy üzlet egyszerűen kedvéért érzés hűvös és miután a lemezszerződést, majd egy évvel a kapcsolat megtudja, hogy te nem ugyanazon az oldalon a művész általános jövőképét. Ez nehéz és bonyolult navigálni, de ez a művész és a menedzser feladata, hogy következetesen a kommunikáció a címkét, és győződjön meg róla, mindenki folyamatosan igazodik. Nagyon könnyű a dolgok at tlódnak el a pályáról, ha a kommunikáció nem erős. Korán a legfontosabb alkalom, hogy ezeket a beszélgetéseket, és biztosítja, hogy minden működik, ahogy kellene belsőleg.

Mennyire fontos a zenei kiadói a művész menedzser maximalizálása a művész katalógus? Milyen szerepet játszanak abban, hogy a csúcson maradjanak?

Azt hiszem, a könyvkiadás egy hatalmas és fontos dolog, és ez valami, amit én folyamatosan összpontosított a mi művészek. Számunkra nyílt párbeszédet szeretnénk folytatni a művészkiadóval; hogy ez küld nekik új zenét, pitching új együttműködési ötletek, nyomja a synch osztály, stb Mindent megteszünk, hogy a művészeink az emberek fejében élen járjanak.

Címkék: művész menedzserBetty akiindiezenei menedzsmenttelújfáklyavanessa magosverite