Os 3 Maiores Erros de Negócios que os Músicos Fazem de Bricolage

5 de Fevereiro de 2018

[Nota dos Editores: Isto foi escrito por Suzanne Paulinski. ]

 

À medida que a indústria musical evolui, mais e mais responsabilidade recai diretamente sobre os ombros dos músicos independentes que desejam construir uma carreira sustentável na música. Para isso, eles devem abraçar o seu papel como CEO do seu próprio negócio.

Para muitos, este é um papel temido que eles prefeririam nunca ter preenchido. Afinal de contas, nós tendemos a nos afastar de coisas que não vêm naturalmente para nós e se a paixão e o talento de alguém reside em esforços criativos, passar tempo com planilhas e planos de negócios não soa exatamente como um passeio no parque.

Embora haja muito a aprender sobre o negócio, há 3 grandes erros que os músicos de bricolage fazem quando se preparam para construir sua carreira e que podem tropeçar neles, não importando as ferramentas e recursos que eles tenham à sua disposição.

#1: Eles gastam dinheiro nas coisas erradas

Muitas vezes tenho músicos que me abordam e dizem: "Quero trabalhar contigo, mas todo o meu dinheiro tem de ir para a gravação do meu próximo álbum". Agora, para alguns, isso pode fazer sentido.

Se eles têm um acompanhamento empenhado, canções que estão prontas para gravar, e planejam aproveitar esse álbum reservando shows e ganhando mais imprensa - fantástico! Então investir em tempo de estúdio serve o seu objectivo e eles devem seguir em frente.

No entanto, se eles estão gastando dinheiro no estúdio só para poder dizer às pessoas que estão de volta ao estúdio, enquanto na realidade estão pagando para sentar e escrever músicas que não estão prontas para gravar, e não têm certeza do que farão com o álbum uma vez terminado, talvez isso não seja o melhor uso do dinheiro deles.

Não estou dizendo que tudo deve ir para um treinador de carreira, mas é preciso perguntar: "O que vai me servir agora mesmo na minha carreira? O que é que me está a atrasar mais? O que vai fazer a diferença nos meus esforços para avançar?"

Se não estiveres esclarecido sobre os teus objectivos - arranja um treinador. Se você está falhando horrivelmente nas mídias sociais, vá para uma aula. Se você tem grandes músicas, mas seus vocais são fracos, invista em aulas de voz. Ser o CEO da sua carreira significa assumir o comando e fazer o que é certo para o futuro dessa carreira.

#2: Eles concentram-se na construção de uma equipa demasiado cedo.

Assim como o passo em falso com o dinheiro, muitos músicos colocam uma quantidade interminável de energia na busca de gerenciamento, ou não conseguem reservar uma turnê para eles mesmos porque estão convencidos de que não podem conseguir os shows que querem sem uma representação adequada.

Há muito pouco que não se possa fazer por conta própria nesta indústria. Há uma diferença distinta entre "não pode" e "não sabe como". Enquanto um termo é definitivamente limitador, o outro indica que se pode eventualmente ter sucesso com as ferramentas e conhecimentos certos.

Obviamente, com tudo o que um músico tem em seu prato, a idéia de uma equipe para realizar o que precisa ser feito parece ser a resposta para os seus problemas. No entanto, o que acaba por acontecer é que eles passam o tempo a contratar treinadores e agentes de reservas, em vez de contratar espectáculos e atrair fãs.

Os gerentes e agentes de reservas recusam o artista, depois de não poderem ver nenhuma acção da carreira do artista que justifique a sua ajuda.

Se estás a fazer bloqueios nos teus esforços para reservar espectáculos ou aumentar a tua base de fãs, faz alguma pesquisa ou inscreve-te num curso online de renome para aprenderes melhores tácticas.

Se você está completamente sobrecarregado com pouco tempo para realizar o que precisa ser feito, procure contratar um assistente virtual (ou terceirizar na Fiverr/Task Rabbit) que possa ajudar a cuidar das tarefas administrativas do dia-a-dia enquanto você se concentra em objetivos maiores.

Um assistente não precisa ver um certo nível de seguidores ou histórico de desempenho antes de pular a bordo. Construa até que haja algo formidável para que outra pessoa consiga. Deixe-os te procurar, eles saberão quando você estiver pronto.

#3: Eles tentam aprender demasiado ao mesmo tempo.

Gary Vaynerchuk, assim como muitos outros empresários de sucesso, adverte frequentemente que a falta de paciência é a derradeira derrota para muitos que tentam seguir seus sonhos. Não existe tal coisa como um sucesso da noite para o dia. Assim como construir uma equipe, você deve usar os mesmos conselhos acima quando se trata de construir seu conhecimento sobre a indústria.

Muitas vezes os músicos começam a aprender sobre um aspecto do negócio e depois perdem o foco porque ouviram alguém mencionar outra coisa que era "super importante", então eles mudam seu foco para aprender esse pouco de magia, até que alguém mais aparece e menciona o próximo "up and coming" de know-how da indústria e então é sobre esse novo foco.

No final, eles ficam com uma sobrecarga de informação e uma muito baixa retenção de habilidades e conhecimentos. O sucesso é composto por hábitos saudáveis. Os hábitos levam tempo a se formar. Tentar aprender todos os "segredos do sucesso" da indústria ao mesmo tempo é uma tarefa tola.

Decida o que é prioritário agora mesmo para a próxima fase da sua carreira. Descubra que recursos você tem para realizar as tarefas necessárias, bem como o que ainda é necessário. Procure as informações e ferramentas necessárias para avançar e nada mais.

Se por acaso você baixar um ebook ou recurso que não serve ao seu foco atual, salve-o em uma pasta para mais tarde. Termine as tarefas. Avance. Reavalie. Saiba mais.

Não há uma maneira de construir uma carreira de sucesso, pois o sucesso é definido pela pessoa que o persegue, mas há um caminho certo. Esperemos que evitar esses erros lhe permita focar mais energia diretamente nos objetivos que você se propôs a atingir, em vez de permitir que sua energia se desdobre em caminhos não relacionados.


Suzanne Paulinksi é uma consultora artística com mais de 10 anos na indústria musical e proprietária do The Rock/Star Advocate.

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