Jsme zpět s druhou splátkou naší série Artist Management Series, kde jsme hovořili se současnými manažery nezávislých umělců o jejich každodenních rolích a povinnostech, o tom, jak se jejich vyhledávaná pozice v průběhu let změnila a lekce a mylné představy, se kterými se setkali.
Minulý týden jste se dozvěděli o Vanessa Magos na New Torch Entertainment, a tento týden jsme psyched sdílet náš chat s Markem McLewee z Red Light Management! Mark pomáhá s každodenním řízením Bonobo, ODESZA a Ki: Theory. Podívejte se na rozhovor níže.
Má způsob, jakým umělec / manažer vztahy začínají hodně změnil v posledních 5-10 let?
Označit McLewee: I když jsem v branži jen pět let, moc se to nezměnilo. Je to stále proces: umělec najít manažera, který skutečně věří v hudbu a je jako osoba jako první. Je důležité, aby se umělec i nadále soustředil na hledání někoho, kdo nebude ano-muž nebo někdo, kdo by jen otočil klíče a řekl: "Jdi udělat, co je třeba, abych se z mě stalo úspěšným hudebníkem."
Je to všechno o nalezení osoby, které umělec může věřit; někdo, kdo věří v jejich hudbu, a může být jejich obhájce. Chcete, aby někdo odrazit myšlenky off a být realitou, ale také vás provede touto někdy-měnící se a často skličující krajiny.
Naopak, manažeři nakonec hledají umělce, který je ochoten dát do práce, která je požadována. Umělec, který má jasnou představu o tom, co je jejich umění a jak chtějí, aby bylo prezentováno světu. Je to manažerova práce jít ven a pomoci realizovat tuto misi - přinést příležitosti, které rostou umělcovu kariéru, aniž by byly ohroženy jejich umění, a zvládnout všechny detaily.
Jak jste začínal jako umělecký manažer?
Začal jsem jako stážista na Artist Farm, pracoval jsem s nechvalně známými Stringdusters, v podstatě jsem pomáhal, kde jsem mohl. Pak jsem začal pomáhat s jejich merch a pomohl jsem jim vybudovat webové stránky. Snažil jsem se sbírat co nejvíce od umělců manažerů a členů kapely sami. Odtud jsem dostal práci tady v Red Light dělá den-to-day řízení přes některé spojení jsem udělal, zatímco na Umělec Farm.
Důvod, proč jsem se dostal do řízení umělců, pochází z vyrůstání v rodině, která měla profesionální umělce a hudebníky v něm. Chtěl jsem být schopen pomoci umělcům sdílet své umění se světem a zároveň jim pomáhá udržovat malý podnik, protože to je to, co většina umělců jsou: malý podnik, který jsou generální ředitel. Je důležité, aby se ujistil, že když jejich hudební kariéra je u konce, mají něco, co se opřít a mají na co spolehnout po všech tvrdé práce.
Jako umělec, jste se dostat do hudebního průmyslu poprvé, a jdete do toho poněkud slepě - nevíte, co byste měli být pozor.
Jaké jsou pár klíčových lekcí jste se naučili jako umělec manažer v průběhu let?
Myslím, že dobrá hudba zvítězí. Má způsob, jak najít cestu do veřejného ucha a dělat sám sebe. Úkolem manažera je usnadnit, že a nastavit svého umělce, aby byl odměněn co nejvíce a co nejspravedlivější pro vytvoření této hudby. Je to trochu skličující návrh, aby průměrná hudba a učinit z něj něco udržitelného, které mohou generovat příjmy pro umělce. Je to skvělý dárek najít umělce, který dělá úžasnou hudbu, a je naší povinností jako manažerů, aby se ujistili, že jsou za to odměněni.
Myslím, že staré pořekadlo "Není to, co víte, ale kdo víte" je stejně pravdivé jako vždy v hudebním průmyslu. Stejně jako tam jsou hororové příběhy o manažery, agenti a právníci využívají umělců, tam opravdu je spousta dobrých lidí v hudebním průmyslu, kteří opravdu záleží na hudbě a umělci. To může být těžší sledovat ty lidi dolů, a zdá se mnohem jednodušší najít lidi, kteří jsou připraveni přijít a jen přidat vás do jejich seznamu. Ale pokud dokážeš vystopovat skvělý tým lidí, skončí to tak, že to bude mít obrovský rozdíl ve tvé kariéře.
Jaké jsou ve vašich zkušenostech některé z největších mylných představ o roli (rolích) umělce?
To se mi těžko říká. Myslím, že alespoň jedna mylná představa je, že tam je druh tohoto pocitu, "Když jsem se spojit s manažerem, on / ona bude vědět, co dělat, a já můžu jen dělat hudbu. Budou řídit loď a řeknou mi, co musím udělat a vést mě. O všechno se postarají." Je to mentalita "hand-the-keys-over". Nechci mluvit o představě malého podniku, ale umělec musí být vůdcem a osobností jejich podnikání. I když můžete mít manažera na místě, a později v řadě větší tým, jste (umělec) stále ústřední vůdčí silou a váš tým musí vědět, že jste do něj investován stejně jako oni.
Stává se to mnohem více partnerství, než jen nechat někoho jiného řídit. Tam jsou jistě manažeři, které budou dělat, že, ale pro mě, že to není udržitelný vztah, který se změní na celoživotní kariéru, ten, kde umělec se ohlíží zpět 10 let na hudbu mohou stát za sebou.
Vysvětlete, jak je důležité řídit očekávání umělce, pokud jde o dosažení požadovaných výsledků daného kariérního cíle.
Myslím, že je důležité v každém aspektu života, že vaše očekávání jsou skromné a doufáte v to nejlepší při plánování nejhoršího. Zejména s mladými a nezávislými umělci - tam je vždy bude tato fáze přechodu od fandy hudebník a profesionální hudebník - a to není flip přechodu z práce 40-hodin týdně práci, aby se profesionální hudebník. Mohlo by to být měsíce, mohlo by to být několik let, (to by nikdy nebylo); je tu fáze, kdy umělci musí zdvojnásobit na plný úvazek práci a na plný úvazek hudební kariéry. Mnoho mladších umělců, kteří vidí ostatní jít na to nezávisle nemusí vidět, že tito lidé prošli těmito etapami kariéry, taky.
Když začnete pracovat s umělcem, kterému chybí síť rezervačního agenta, publicisty atd., jak přistupujete k budování jednoho s nimi?
Pokud jste neměli ty stavěný z-do připojení, myslím, že je tu hodně co říci o tom, jak se tam jako umělec, a hustling tolik, jak můžete. Jako nezávislý umělec byste měli mít pocit, že čas říct: "Opravdu potřebuji manažera nebo agenta!" je, když jste vyčerpali svou osobní energii a vztahy. A když jste ve fázi, kdy máte příležitost prezentovány na vás, že budete potřebovat pomoc zjišťuje.
Lidé si uvědomují shonu a skutečné umění. Ať už je to zůstat vzhůru celou noc najít hudební blogy a psaní na každý jeden, klepe na dveře svého místního místa, takže můžete získat slot - to jsou shonu hry, které lidé, zejména manažeři, rozpoznat a chtějí pracovat s. Jako manažer je skvělé mít umělce, který pracuje stejně tvrdě jako vy, aby se vyrovnal této energii. Jedno spojení vede k druhému a bude to tak trochu sněhová koule. Není to jen sedí u počítače psaní tweets, mluvím o tom, jak se tam a sdílení vaší osobnosti a řídit s lidmi.
Z hlediska řízení je odvětví plné osobních kontaktů, které mohou pomoci vybudovat tým bez nutnosti štítku. Podobně smýšlející lidé mají tendenci tíhnout k sobě navzájem a jako manažer, čím dále se dostanete, tím snazší je najít tým, který sdílí vaši vizi a pracovní morálku.
Jak si více umělců chce zachovat svůj "nezávislý" status, jak mohou manažeři v tomto cíli pomoci?
Určitě. Pokud chcete mluvit o rozdílu mezi dneškem a 10-15 lety, je zcela možné jít do očí-dokořán vědět a být plně vědomi toho, co jste dostat se do. Vědět o stávkující zabývá štítky, kde je to více vzájemně prospěšné, a to nejen v závislosti na tunách prodeje. Tam jsou všechny druhy velkých PR a nezávislé rádio propagace firem, které vám mohou pomoci dělat všechny tyto věci, které byly dříve jen toto tajemství za zdí štítku.
To znamená, že pracovitý štítek může být skvělým doplňkem vašeho týmu. Máme velké štěstí pracovat s indie label, který je velmi vnímavý vize umělců ', a bude dát do stejné množství práce, které jste. Už není pocit, že ', aby to' musíte být na hlavní label. Osobně, mylná představa pro mě před dostat se do hudebního průmyslu bylo, že tam byl tento druh "ano nebo ne", pokud jde o úspěch umělců. Je tu určitě kontinuum úspěchu, a neexistuje žádný vzorec následovat.
Pokud jde o to, že je prezentována s označením pro jednoho z umělců, se kterými pracujete, jaké faktory vy a oni musí vzít v úvahu?
Má to dvě strany, jedna strana je úroveň závazku, že štítek je ochoten předložit; ne nutně jen mluvit finančně, ale v podstatě předložení legitimní tým, který je ochoten bojovat za nás, jako je náš agent nebo právník, když je čas. Myslím, že tam jsou některé skvělé indie značky tam, že mají dobré lidi, kteří milují hudbu a bude stát za to, ale to nejsou vždy štítky, kteří přicházejí klepání s nahrávacími společnostmi.
Na druhé straně je pravděpodobně více zřejmé - ujistěte se, že podmínky dohody jsou spravedlivé pro svého umělce, takže nejste vzdát příliš mnoho kontroly. To je místo, kde, jako umělec, chcete mít manažera a právníka, kteří pracovali na několika nedávných obchodů.
Mít toto razítko schválení od důvěryhodného štítku může jistě otevřít dveře pro umělce, ale pokud správný tým není na místě, nebude to sloužit umělce dobře v dlouhodobém horizontu.
Tagy: umělec management představovat indie manažer Mark Mclewee hudební průmysl červené světlo řízení tunecore